El alcalde confía en la empresa familiar
para superar la crisis
09.05.2013 - 01:00
09.05.2013 - 01:00
Nieto expone que son
esenciales para salir "de la espiral del paro" y entrar en una de
"esperanza"
El alcalde de Córdoba, José Antonio Nieto,
manifestó ayer que "la línea en la que se tiene que trabajar para que
Córdoba salga de la espiral del paro y empiece a entrar en una espiral de
esperanza, de ilusión y de empleo, en la que el Ayuntamiento está empeñado,
pasa, precisamente, por la empresa familiar".
Nieto, que realizó estas declaraciones en la inauguración de una jornada de
estudio organizada por la Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) en
la que se analizó el estado actual del Régimen Jurídico y Fiscal de la Empresa
Familiar en España, recordó que la empresa familiar es la que "ha hecho
posible que en Córdoba hayamos visto crecer, desde posiciones muy modestas,
iniciativas que han acabado siendo muy importantes".
También, desgraciadamente, según opinó el alcalde, "otro de los rasgos
característicos de la empresa familiar es la dificultad que tiene para superar
la segunda y la tercera generación", habiéndose dado, igualmente,
"muchos casos de empresas familiares, muy conocidas y muy representativas
en la economía de Córdoba que, al paso de esas segundas o terceras generaciones
han sufrido en gran medida las dificultades que tiene pasar de un proyecto
personalista" a su conversión en "una empresa con estabilidad para el
futuro".
Por su parte, el delegado de Aedaf en Andalucía, Rubén Candela, manifestó que
"el tejido empresarial español está formado en gran medida por empresas
familiares", a las que afectan una serie de "normativas, no solo
tributarias, sino también sociales y de mercado, que convendría regular
expresamente con la empresa familiar".
Comentario:
En esta noticia el alcalde de Córdoba
planea como solución a la crisis las empresas familiares. En la noticia ,también expone algunos contras y problemas de estas empresas.
El tema de la noticia está claramente
relacionado con el tema nueve "Propiedad VS. Control", especialmente con el apartado “El impacto del debate en la
empresa familiar”.
Las características de este tipo de
empresas son las siguientes: la propiedad y dirección están
en manos de una familia,es un modelo tradicional alternativo
al managerialista, normalmente la dimensión es reducida,
pero al 20% de las 100 empresas mas grandes del país son
familiares, el substrato del tejido
empresarial y productivo: en España uno 2,8 millones de empresas familiares,
que generan el 70% del PIB y el 75% de empleo privado.
Las causas que llevan a crisis de empresas
familiares, también nombradas en la noticia son las siguientes: nepotismo de los propietarios
pues complica la sucesión en la empresa, identificar la pertenencia a la
familia con el derecho a ocupar un
puesto, pecar de inmovilismo a la hora
de innovar (inexistencia de I+D), políticas financieras
articuladas, contrarias al apoyo externo, secretismo hacia dentro y hacia
fuera (falta de canales de comunicación), desconfianza en los directivos
ajenos a la familia (recelos a todo lo exterior), muchas de las que han
sobrevivido sufren una creciente conflictividad interna por el poder.
Firmado: Fátima Romo Cordero y Elena Mendoza Cantero
Bibliografía:
Apuntes de sociología de la empresa del profesor Artemio Baigorri
No hay comentarios:
Publicar un comentario